龙腾虎跃迎新春，盛世家酒绽芳华。3月6日，龙行龘龘，前程朤朤——孔府家2023年总结表彰大会在孔府家酒业隆重举行。孔府家酒业党委书记、董事长刘勇、党委副书记张希君、营销公司总经理李艳超、酿造公司总经理王安京、财务总监尹景先，以及销售公司、酿酒公司等系统、职能部门员工代表、2023年度先进个人、先进团队代表欢聚一堂，共同分享2023辉煌成就，展望2024美好未来，共谱老名酒复兴伟大华章。

孔府家酒业董事长刘勇在会上作了讲话，刘董表示，2023年在孔府家全体员工的辛勤努力下，公司各项工作都取得了长足的进步和发展。

一方面，2023年孔府家人的团队士气和精神面貌焕然一新，得到了大幅度提升，刘董号召全体员工要保持“功成不必在我，功成必定有我”的心态，不断提升员工的“历史使命感、工作责任感、集体荣誉感”，为接下来的工作开展打好基础，筑牢精神堡垒；

另一方面，孔府家酒“品质”与“品牌”实力大幅度提升，特别是大本营市场表现突出，刘董强调品质与品牌是保证消费者满意的基础，希望孔府家人继续发扬工匠精神，追求卓越品质，发挥文化势能，提升品牌影响力。

2024年，刘董希望公司全员做好以下工作：

第一，努力学习，积极工作。对于生产、销售、安全在内的法律法规学习要做到与时俱进，通过定时培训与练习不断提升员工相关知识理论水平；全体员工要积极发挥主观能动性，在各自岗位上尽职尽责，精益求精，追求卓越。

第二，追求高质量发展。通过“高效协同，质的有效性，量的合理发展”，与时俱进，守正出新，提质增效，实现企业高质量发展，为消费者提供高质量产品与服务。

第三，提升执行力。一要坚持聚焦战略，聚焦重点产品、聚焦重点市场、聚焦优势资源，集中力量办大事；二要坚持长期主义，深耕大本营市场与重点市场，按照公司中长期规划扎实推进，逐步实现公司战略目标。

刘董相信，落实好以上三点工作，2024年的工作必能有效开展，各项任务指标必能圆满完成。

营销公司总经理李艳超、酿造公司总经理王安京与企业管理中心总监高健分别作了营销公司、酿造公司与企业管理中心年度总结与规划报告，通过深入各版块成功经验与不足，规划各项重点工作与任务，为公司2024年工作开展指明方向、理清思路。

营销公司总经理李艳超在报告中指出，2024年是孔府家战略巩固之年，将紧紧围绕“凝聚共识，动能转换，模式升级，全面提升”营销战略定位，实施“12345”增长核心策略，努力实现2024年战略目标。

酿造公司总经理王安京对研发、生产与质量管控现状进行了深入分析，针对2024年的酿造工作，王总从“安全”、“生产”、“质量”、“酒体”、“可持续发展”五个方面做了详细规划，为公司酿造生产锚定方向。

企业管理中心总监高健分享了近年来公司人力资源管理取得的成绩与经验，并就2024年绩效管理、培训开发、员工活动等方面工作计划作了汇报。

2023年，孔府家接续奋斗，砥砺前行，各项业务持续向好，高质量发展扎实推进。

经营效益明显改善

销售达成拔节增长。

中高产品快速增长

产品结构持续提升，朋系列及百元以上产品实现快速增长，次高端年份系列、大众酒府藏风雅颂系列完成上市，获得市场一致认可。

产品质量持续提升

基酒出酒率、优级率、一级率与储备量等指标全面提升；推行酒体生产“六定”工作法，酒体结构更加完善；获得中国酒业协会“青酌奖”等多项国家级、省级荣誉。

人才培养成效显著

推行技术管理项目制，取得工作业绩和人才进步双丰收，公司共16人次获得国家级、省市级荣誉。

品酒会、职工运动会、悦读分享会、青春训练营，一系列专业性、趣味性活动为人才培养增添新亮色。

品牌活力勃发奔涌

建厂65周年庆典隆重举行，谱写时代新篇章；

打造“崇圣祈福”全新品牌文化IP，展现文化名酒新姿态；

建立“朋乐荟”合作模式，厂商共同体机制更加稳固；

赞助“孔子文化节”、“济宁国学大会”等活动，文化赋能助推品牌重塑。

企业的发展离不开公司员工的辛勤努力与团队的共同协作，大会对孔府家酒业2023年先进个人与团队进行了表彰与奖励。

龙行龘龘勇攀登，前程朤朤启新程。2024年，丰硕成果仍旧归于奋进者，似锦前程依然属于赶路人，让我们心怀热爱，汇聚力量，携手同心，共赴老名酒复兴伟大征程。