为总结孔府家2022上半年工作成效，认清工作中存在的问题和不足，谋划下半年发展，7月2日，孔府家在五楼会议室召开了营销公司2022年上半年总结暨下半年工作计划会议。

孔府家酒业董事长刘勇、党委副书记张希君、营销公司总经理李艳超、酿造公司总经理王安京、财务总监尹景先，各销售大区和营销职能部门人员参加了会议。‍

会上，各大区及招商部负责人作了上半年工作总结与下半年工作规划，对上半年的销售目标达成、重点事项达成作了汇报，总结了工作中的亮点和存在的问题，指出了解决问题的办法；大区负责人还对下半年的销售目标及重点工作作了规划，明确了工作思路。

为了明确目标，坚定信念，各大区负责人带领业务团队进行了庄严的宣誓仪式，全体人员郑重承诺：

“我是孔府家人，热爱孔府家。坚定公司‘品牌自信，产品聚焦，价格向上’战略规划，聚焦核心产品提结构，聚焦核心终端提增量，聚焦意见领袖做培育。锁定目标不放松，全力以赴战旺季，不打折扣做执行，二次创业再出发。复兴孔府家，功成必有我。”

全体营销人员对下半年工作充满信心，表示会在刘董的带领下齐心协力，共克时艰，努力完成下半年目标。

营销公司总经理李艳超在大会上作了上半年营销工作总结和下半年计划，李总指出，2022年上半年，孔府家通过“产品聚焦、价格向上、品牌重塑，结构调整和发展动能转化，全力发展中高端产品”等措施逐渐走上可持续的高质量发展道路。

针对下半年的营销工作，李总作了详尽的工作部署，力争通过“品牌产品焕新，中秋大促跟进，核心产品活化，渠道建设强化，消费培育固化，内部管理优化”等措施，完成第三季度及下半年营销目标。

李总相信，在集团公司的正确领导下，在孔府家领导班子带领下，按照公司战略规划，孔府家一定会迎来复兴时刻。

孔府家董事长刘勇在讲话中表示，感谢全体营销人员在上半年做出的贡献与努力，公司经营成效明显向好，下半年应再接再厉，统一思想，规范管理，通过全员营销、资源聚焦实现品牌重塑，合理利用营销知识培训等专业性动作，不断提升孔府家的文化自信、品牌自信与品质自信。刘董希望全员振奋精神、充满斗志，以饱满的热情迎接下半年的挑战，争取实现公司战略目标，迎来孔府家的光荣复兴。

大会最后，明睿咨询陈军伟作了《行业发展新趋势下孔府家酒的应对之道》，深刻剖析了孔府家的发展机遇与挑战，并提出了在行业新趋势下孔府家酒的应对策略，为孔府家的未来发展提供了重要参考。

之后，会议组织全体营销人员进行了营销知识考试，以此考核上半年的学习成效，规范营销，提升全员专业水平，让大家成为“有文化、有学问”的专家型营销人员。